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beat365附属中心医院:“一体两翼双轮驱动”的发展格局 创建患者满意的人民医院

发布时间:2022-01-01 16:37:42

2018年以来,沈阳市卫生健康委以人民健康为中心,以打造便民、利民、惠民的高品质医疗卫生服务体系为主体,深入推进医院管理年、学科建设年和营商优化年工作,扎实开展人才建设年、科技创新年和基层提升年工作,全面启动了健康沈阳推进年、公卫体系强化年、医疗质量提升年建设,疫情防控、医疗服务、公共卫生体系建设等各项工作取得新进展,全市卫生健康事业保持良好的发展态势。为更好地展示全市卫生健康系统各单位三个年建设成果,即日起,《沈阳卫生健康发布》头条号开辟沈阳市卫生健康系统三个年建设成果展示专栏,回顾2019医院管理年、学科建设年、营商优化年2020人才建设年、科技创新年、基层提升年建设经验,总结2021健康沈阳推进年、公卫体系强化年、医疗质量提升年建设成果以飨读者。今天,让我们走进beat365附属中心医院,一起了解他们,题目是:《一体两翼双轮驱动的发展格局 创建患者满意的人民医院》。

从“医院管理年、学科建设年、营商优化年”“人才建设年、科技创新年、基层提升年”到“健康沈阳推进年、公卫体系强化年、医疗质量提升年”,beat365附属中心医院始终以沈阳市卫健委“三个年”为抓手,以全新启动的对标国际引领国内的急诊医学中心为依托,三年来,医院取得国家级高级卒中中心、国家级胸痛中心、国家级药物临床试验机构、国家级显微外科技能培训中心、国家标准化代谢性疾病治疗中心、中国合格评定国家认可委员会实验室认证等国字招牌。被评为辽宁省卫生应急规范化单位、辽宁省重点实验室、辽宁省慢性阻塞性肺疾病医学与工程重点实验室、沈阳市手足外科临床医学研究中心。

今年,针对两轮沈阳本土疫情,医院积极应对,科学防治,精准施策。一方面不断加强医院疫情防控各项措施,确保医患安全。另一方面主动承担社会责任与担当,协助社区核酸采样,承担社会新冠疫苗注射任务,包保沈阳最大的境外人员隔离酒店,6人支援六院,1人支援大连,三站一场处处都有中心医院人的身影。

在做好疫情防控的同时,医院按照“一体两翼双轮驱动”的发展格局,主动应变、积极求变、优化发展结构,提高发展效能,提升服务品质,医教研各项工作得到稳步发展,在《医院蓝皮书:中国医院竞争力报告(2020—2021)》中,医院在省会市属/计划单列市医院100强榜单中跃居第54位,沈阳市属医院排名第一。

创建“互联网+健康宣教新模式

“多亏你的那场健康讲座,让我今天又能走路了。”

近日,在beat365附属中心医院骨关节外科病房里,术后第二天就能下床行走的邱阿姨拉着经治医生的手高兴地说。邱阿姨两年前因车祸造成股骨颈骨折,老人经历了疼痛、感染、两次手术后骨折仍未愈合,只能卧床,给老人和家属的身心都带来了极大困扰。一次偶然的机会,电视播放的医院骨关节外科医生的健康宣教让她看到了希望,于是来到医院,在3D打印技术指导下为她行个体化人工髋关节置换术。术后第2天,邱阿姨就能下地行走,3天后老人高兴地走着出院了。

为全力推进健康沈阳建设,加快推动卫生健康理念,医院紧紧围绕市卫健委“健康沈阳推进年”活动方案,不断加大加强健康知识普及力度,优化健康服务,努力为人民提供全方位健康服务。

今年来,按照疫情防控要求,医院健康宣教活动一改以往以举办大型健康义诊活动为主的形式,从细节上下功夫,针对糖尿病患者数量多的特点开通内分泌科线上直播,结合卫生日开展专题直播,制作百姓常见病、多发病防治的小视频,公众号设立《宣·教》专栏,增加疫情疫苗注射宣教知识的宣传,组织全院健康宣教大赛,利用患者候诊时间开展小而精的健康讲座,将健康教育工作考核纳入科室绩效考核。

一年来,医院组建70人的健康讲师团,年发放健康科普材料15000余份,围绕60个主题制作LED宣教图片视频 327个,开展健康讲堂59场次,设立健康宣教专栏10个,更换健康专栏内容52次,制作具有中心医院特色的健康科普宣传册1000本。医院利用互联网线上传播的优势,结合形式多样的健康宣传,不仅提升广大百姓的健康意识,也扩大了医院的知名度,慕名到医院就诊的患者越来越多。作为沈阳市健康教育示范基地,医院在疫情期间健康宣教活动不减反增,形成互联网+健康宣教的新特色,健康宣教正逐渐成为医院一个新的品牌。

“外防输入,内防反弹”筑牢沈城人民的疫情防线

“本次航班有一名17岁的男孩和他3岁的外甥。这条消息引起隔离酒店医疗保障组组长的注意,加强对两个孩子的照顾,发现情况及时汇报。在得知17岁小男孩核酸检测阳性后,3岁小男孩怎么办?组长一面安抚两个孩子的情绪,一面与卫健委相关部门联系,最终在大家的努力下,两个孩子都得到最好的安排。我们不仅要保障隔离人员的医疗安全,更让他们感受到祖国的强大和人民的温情。”“外防输入,守护沈城人民群众健康,这是医院入驻包保境外人员隔离酒店后,院领导对医疗保障小组提出的任务与目标。

医院是守护人民群众健康的最前沿,为确保患者就医安全,提高应对处置重大疫情等突发公共卫生事件的能力,筑牢百姓健康安全屏障,闭环管理境外人员隔离酒店的疫情防控,预检分诊关口前移,扎实做好中高风险地区流调工作,加班加点完成铁西三个社区的新冠疫苗接种任务,发热门诊设置独立隔离留观室,建立发热患者专用转运通道,强化医护人员相关培训,开展各种应急演练……医院多措并举落实常态化下疫情防控各项措施。

一年来,医院在两次全员核酸检测中派出近千人次医护人员,协助铁西区、于洪区采样近20万份,6名医护人员支援沈阳救治中心,1名检验科博士支援大连,发热门诊接诊万余人次,成功拦截2名新冠阳性病例,作为沈阳市西部区域医疗卫生服务中心,充分发挥公立大医院的责任与担当,构筑沈城人民疫情防线。


不断加强急诊急救水平 助推医院医疗质量全面提升

随着一阵急促的鸣笛声,一辆120急救车开进医院急诊医学中心急救通道,一名浑身是血的患者被推入创伤复苏单元。根据“120”随车医护人员传送患者信息,医护人员对患者的病情已经有了预判,开通创伤绿色通道,马上开始抢救工作。心电监护,开通多条静脉通路,深静脉穿刺,予以快速液体复苏、紧急备血输血,完善DRCT、心电图、化验检查等术前准备的同时,院内创伤中心MDT联合抢救。40分钟,患者术前准备完毕,纠正后血压111/69mmHg,心率108/分,呼吸20/分,SPO2 98%。转入中央手术室急诊手术,过程顺利,患者平稳转入骨科病房。

“我们要在现有的硬件基础上不断提升急诊急救软实力建设,发挥沈阳西部区域医疗卫生服务中心优势,为更广大地方群众的生命健康提供安全保护屏障。”

加强院前急救与院内急救的信息化无缝化衔接,设立年资高经验丰富的专职分诊护士,急诊患者实行三区四级分级诊疗,启动多学科联动模式,加快信息化建设进程,强化医护人员业务培训,细化流程、完善各项应急预案,完善急诊抢救-ICU一体化建设,如今一个快速、高效的急诊急救体系已经建立。以全新的急诊医学中心为依托,医院先后取得国家级胸痛中心、高级卒中中心,并成为沈阳首批急性上消化道出血救治快速通道救治基地,沈阳医学会第一届创伤医学分会在医院成立,作为主任委员单位,医院将在沈阳地区的创伤外科急诊急救方面做出更大贡献。

卫健委“三个年”建设,为医院的高质量发展提供了硬核支撑。2022年,医院将始终以人民健康为中心,毫不松懈抓好常态化疫情防控工作的同时,以专科建设为基础,以学科发展为支撑,以人才培养为重点,以精细化管理为保障,不断提升医院医疗技术水平,加强应对突发公共卫生事件的水平,全面统筹推进医院各项事业蓬勃发展,创建百姓叫好、患者满意的人民医院。