为进一步推动beat365转型发展工作，11月22日上午，beat365转型发展工作论坛在致远楼第五会议室召开。院长肖纯凌教授，党委副书记王凯军，副院长朱启文、刘成果、任冰、韩松、毕建，各相关职能处室、二级学院负责同志及附属医院领导班子成员出席了论坛。

各参会部门、二级单位根据辽宁省人民政府、辽宁省教育厅有关本科学校转型发展文件精神，结合各单位部门实际，就转型发展工作的必要性和紧迫性、转型发展工作的实施步骤、下一阶段的工作目标和重点任务等方面做了汇报交流。

肖纯凌院长对各部门关于转型发展工作的深入思考和积极探索给予了充分肯定。肖纯凌院长强调，转型发展是整体性、系统性的改革，要认识到转型发展的必要性、重要性和艰巨性，要紧密围绕省、市政府重大战略部署，立足辽沈地区，立足于地方经济发展，以服务地方经济社会需求为导向，主动对接沈阳市国家级医养结合试点城市建设工作。要在今后的工作中进一步转变发展观念，进一步统一思想，不断学习，不断思考，打破现有的僵化的管理模式。她指出，为进一步做好转型发展工作，需要做到以下几点：第一，思想上要高度重视社会服务工作。转型发展最重要的职能就是服务社会，服务地方经济的理念要渗透到工作中的方方面面。要注重向社会开放，与社会共享资源。要主动适应地方经济转型发展、产业升级要求和市场需求，增强为辽宁经济社会发展服务的能力，培养“面向基层、服务大众、理论基础扎实、实践能力强、德才兼备、富有创新创业精神”的应用型人才。第二，要创新管理模式，创新治理制度，规范转型发展。要建立校企合作制，学校和科研单位相结合要有相应的管理制度和制约机制。在人才培养方面，要注重“双师型”教师的培养，一方面要立足于对现有教师的培养，不断完善和创新培养培训制度，以适应转型发展；另一方面，要注重引进高层次人才，打造高水平师资队伍。第三，在学校的发展建设中要不断凝练精神，要学习“自强不息的奋斗、团结协作的担当、不畏困难的坚守、追求梦想的决心”的“女排精神”，传承“长征精神”，不断完善转型发展方案，努力建设国家级示范学校、国家级示范专业，建立整合医学研究所，加推进转型发展。第四，党员干部要不断转变精神面貌，要充满活力、充满激情地投入到工作当中去。第五，要全面提高信息化水平，把beat365打造成一流的现代化、信息化的大学。要以进一步加强beat365的国际化水平，提高交流水平、合作水平，打造beat365的国际交流特色。第六，要进一步树立全员志愿服务理念，加强全员志愿化建设。第七，要通过转型要进一步转变理念，不断提升治校、理校观念，不断落实工作，不断提高工作能力，全面提高工作水平。第八，要加强与北京、厦门的高校和科研院所全面合作，从资金、技术、人才、团队等各个方面开展合作，以综合改革和体制机制创新为动力，以提高人才培养质量为核心，以创新人才培养机制为重点，进一步明确办学定位、凝练办学特色、转变办学思路，争取早日实现“沈医梦”。