凝心聚力 砥砺前行    

为实现“沈医梦”而努力奋斗    

——院长肖纯凌教授在庆祝第三十三个教师节暨升本三十年大会上的讲话    

（2017年9月13日   根据录音整理）    

老师们、同志们：    

今天，我们欢聚一堂，共同庆祝第三十三个教师节暨升本30周年，隆重表彰做出突出贡献的优秀教职员工。首先，我代表全校师生向受到表彰的同志表示热烈的祝贺！向全校教职员工致以崇高的敬意和节日的祝福！今年教师节的主题是：“迎接党的十九大，做好学生引路人。”这是党和人民对我们的嘱托，我们要学为人师、行为世范，做好学生成才的奠基者、培养者和引导者。  

今年是学校升本三十年！三十年来我们战胜了无数艰难困苦，取得了本科教学合格评估、建迁新校、教学水平评估优秀、“申硕”成功、“认证”通过、圆满承办“十二运”比赛等等一系列骄人的成就，办学规模、办学层次、办学水平大幅提高，社会声誉得到空前提升。在“2017年中国好大学排名榜”中，学校国际化排名为全国第5位，综合排名为第208位，生源质量排名为第324位。在“中国最佳医学院校毕业生满意度排行榜”中位列第70位，在“最佳医学院校百强名单”中位列第91位。下面我简要总结上半年工作，部署下半年工作。最后，张书记还要做重要讲话。  

一、上半年主要工作  

学校把“人才强校”放在首位，下大力度引进人才，引进特聘教授何韶衡教授及团队、“辽宁特聘教授”周明生教授、张慧云教授等5名学科带头人。加大柔性引进力度，聘请樊代明院士为整合医学研究院名誉院长，聘任教授王克威、刘强教授、全国感染学会主任委员北京大学第一医院感染科主任王贵强教授为特聘教授。加大投入实施海外研修计划，选送8名优秀骨干教师赴美国纽约大学医学院、休斯顿大学医学院等世界前500名大学学习。  

加强学科建设与科技工作，举全校之力，做好硕士学位授权合格评估工作。在樊代明院士的指导下，突出“整合、特色、速度”的理念，成立整合医学研究院和转化医学研究中心。“肾脏钙化疾病机制与防治实验室”成为沈阳市重点实验室。参加辽宁省医药产业校企联盟，与惠美仁生物制品有限公司签署科技合作协议。举办首届中奥国际心理学学术研讨会。首届30名硕士研究生顺利毕业，4名同学考取博士。  

深入推进转型发展，探索医教协同、校企合作、校地合作的人才培养模式，与东北制药集团签署校企协同发展战略合作框架协议，省卫计委批准beat365为辽宁省全科医学人才培养就业一体化试点单位。注重培养学生的临床操作能力和创新创业能力，执业医师考试通过率为73％，实践部分通过率为93%。护士执业资格考试本科通过率为98％。获得第八届全国高等医学院校大学生临床技能竞赛（东北赛区）二等奖。获得省大学生计算机设计竞赛一等奖5项、省大学生物理学术竞赛一等奖。新增9家非直属附属医院、2所教学医院、1所实践教学基地。临床医学、预防医学、护理学、康复治疗学专业成为沈阳市重点建设专业。  

高度重视学生工作，连续六年在辽宁省辅导员职业能力大赛中名列前茅，连续三年荣获团体一等奖及优秀组织奖。强化医德教育，突出专业志愿服务育人特色，开展“三下乡”、“四进社区”、健康知识宣讲等专业志愿服务活动。《光明日报》以《当好医生从“医学志愿者”开始》为题，报道了beat365专业志愿服务特色。注重文化育人，《沈阳日报》以《飒爽英姿——看东北首支女子行进管乐队》为题报道了beat365女生管乐队。招生就业形势喜人，本科录取分数线高出省控线112分，62%的考生超出一本线，口腔医学、麻醉学两个专业全部进入一本线。专科录取分数线超出二本线21分。附属卫校招生520人。本专科就业率为92％，位于省内同类高校前列。  

加强开放办学，与美国印第安纳卫斯理大学签署合作协议，深入开展师生互换交流。与芬兰应用技术大学和波兰哥白尼大学达成联合培养博士、硕士、学士意向。留学生培养规模位列省内前列，今年，非洲媒体报道了beat365毕业典礼，国际知名度进一步提升，生源质量不断提高，与尼日利亚州政府达成公派护理专业留学生来校学习意向。  

下大力度推进学校南门和北墙外土地回收工作。加强智慧校园建设，更好地服务教学科研，全面启用教学资源数字化云管理平台，微信公众号平台建设走在省内高校前列。  

两所附属医院着力提升医教研水平，与五十四家基层医院、社区医院等建立了医联体，建立了三家合作医院。附属中心医院打造卫生信息化分级诊疗平台。在特聘教授王贵强教授的指导下，建设东北首家感染性疾病诊疗中心。附属第二医院北院区建设得到有为市长、占春常务副市长、姜军副市长高度重视，获得突破性进展。落实樊代明院士整合医学理念，成立了“双心门诊”。  

加强党建工作，全面推进“两学一做”学习教育制度化、特色化、常态化。成立党委教师工作部。严格落实“一岗双责”，组织党员干部参观辽宁省反腐倡廉展览馆。《辽宁日报》、《沈阳日报》等媒体深入报道我院办学成绩和办学特色，刊发新闻报道100余篇，转载次数和关注度超过10万人次。召开第五届第一次教职工代表大会暨工会会员代表大会和共青团beat365第四次团员代表大会，荣获2016年度全国学校共青团优秀研究成果二等奖。荣获沈阳市“文明校园”。  

根据辽宁省教育厅和市委市政府下发的关于绩效考核工作的指标要求，认真部署绩效考核相关工作。  

二、面临的形势与任务  

三十年来，学校抓住机遇，迎接挑战，校园面积扩大了十倍，设备更新率达96%以上，还清了近两亿元迁校贷款，积攒了1亿多资金，固定资产达13.8亿元，实现了本科教育规模从无到有、从弱到强、到小到大、从粗放到集约的长足发展，本科教学水平“评估”优秀，率先通过医学教育质量“认证”，本科教育得到社会高度认可。实现了研究生教育和留学生教育从无到有，办学层次实现历史性提升，国际化办学特色凸显，国际声誉大幅提高。学校坚持“培养高素质应用型人才”的办学定位，先后培养了六万余名德才兼备的医疗卫生人才，深受用人单位好评。这些成就的取得是沈医人秉承“艰苦奋斗、自强不息”的光荣传统，埋头苦干、团结拼搏、追求卓越、勇创一流的结果！三十年，我们从年轻到成熟，从青丝到白头，无怨无悔与沈医共成长！沈医迅猛发展的三十年，是沈医人迎风破浪、勇于担当、栉风沐雨、合舟共济的三十年！  

“三十而立正当年”，三十岁是人生的黄金时期，三十年的风雨兼程，学校步入了重要发展节点。目前，医学高等教育不断向全球化、标准化、人文化、合作化趋势发展，接轨国际先进教育模式、对接国内外行业标准、加强医学人文素质教育、加强国内外合作办学成为高等医学教育发展的主旋律。教育部提出各类学校要在不同层次分类发展、转型发展，规避同质化，这就要求我们找准办学定位，突出办学特色。  

在新形势下，我们面前只有一条路，就是建设高水平、有特色、服务地方经济发展的地方医科大学。实现这一目标，就要像习近平总书记说的那样：“抓重点、补短板、强弱项”，一要加强问题导向，查找发展短板。科技水平一直是学校发展的瓶颈问题，高水平科技成果不多、高水平科技领军人才缺乏极大制约了学校的发展，因此，学校下大决心、下大力度引进高水平人才，着力提高内涵建设水平。二要实施特色发展战略和错位发展战略，打好提升办学水平的“新时期三大战役”。打好“国际战”，加强国际交流与合作，培养具有国际视野和竞争力的医学人才。打好“信息战”，建设智慧校园，为医教研搭建先进适用的技术服务平台。打好“人才战”，引进和培养高水平领军人才和学术带头人，着力提升整体水平。三要增强社会责任，发挥科技创新和人才培养主阵地作用，积极服务社会发展。  

教师是学校办学的根本，习近平总书记强调“教师是人类灵魂的工程师，要更好地担起学生健康成长指导者和引路人的责任。坚持教书和育人相统一，坚持言传和身教相统一，坚持潜心问道和关注社会相统一，坚持学术自由和学术规范相统一。”我们要行为人师、学为世范、爱校如家地做好各项工作。  

随着社会的发展、认识的深化，每一项工作的要求只会越来越严，标准只会越来越高，客观存在的困难不会因为主观的躲避而自动消失，学校改革创新和快速发展唯有靠实干、真干、苦干、巧干。在今年召开的医学教育改革发展工作会议上，李克强总理提出要“强化医教协同，办人民满意的教育”，国务院下发了《关于深化医教协同进一步推进医学教育改革与发展的意见》，明确提出“医教协同是医学人才培养的基础工程，临床医学专业要逐步实现一本线上招生。”学校面临着日趋严峻的竞争形势，我们要有高度的使命感和责任感，面向未来，迎接挑战。  

三、下半年重点工作  

同志们，我们要进一步更新教育思想观念，根据区域发展、社会发展、行业发展、学生发展需求，深化教学改革，创新人才培养模式，加强医德教育，加强临床能力和创新创业能力培养。要根据社会行业急需和办学优势动态调整专业体系。在十九所附属医院中取长补短，推行学系管理模式，建设高水平教学基地，全面落实本科教学审核评估工作。  

要以学科建设为龙头，推进学科专业一体化，加强学科与专业的融合，以优势学科支撑重点专业，以交叉学科培育新兴专业。着力提高研究生培养水平，突出专业能力、科研能力与临床能力培养，健全教育质量保障体系，培养与地方社会发展相适应的高素质、复合型人才。  

要加强科技平台建设，建设医药产业和健康产业的培育与孵化、生物医药成果转化、培养创新创业人才的科技园区，建设好整合医学研究院、转化医学研究中心及省市重点实验室和工程中心。以beat365优势学科、科技平台、研究特色为依托，积极开展与首都医科大学等高水平院校全口径的合作与协作研究。加大科技创新支持力度，鼓励教师科技成果转化。加强学术氛围建设，培育教师潜心科研的良好氛围。  

要下大力度引进和培养人才，“海纳百川，有容乃大”，要为特聘教授、学科带头人和优秀博士创造优良的工作条件和生活条件，用事业留人，用感情留人，充分挖掘高水平人才效能和潜力。坚定不移地推进海外研修计划，加大现有人才培养力度，全面提高教师的学历层次、专业素养、教学能力和创新能力。要加强师德师风建设，作为一名大学教师，从外表到心灵都应该是美的，就像美丽的博学湖畔伫立的石雕上刻的那样，沈医人要有“信心、爱心、恒心”，有大格局，有大志向，讲奉献，讲给予。  

要加强对外交流与合作，倡导合作、包容，推进国际化发展战略，与美国印第安纳卫斯理大学等深化交流与合作。加强赴日护士订单培养，打造护理专业国际品牌。与日本环境与健康研究会共同办好在日召开的第十届“中日国际环境与健康”研讨会。留学生教育要保持规模和质量优势。昨天一大早，我们怀着喜悦的心情，一行七人，带着学校党委的嘱托和沈医人的期望，奔赴北京，与首都医科大学正式签署了对口合作框架协议，这又是我院发展的重要机遇。“能走多远，看你与谁同行”，我们要全方位瞄准北京水平，恰如易炼红书记昨天说的那样：“除了北京，就是沈阳”，我们要与首都医科大学和北大一院深度合作，紧紧抓住北京、沈阳对口支援重大发展机遇，全方位提升医教研水平和管理服务水平。

要努力提高招生质量和就业工作水平，加强大学生思想政治教育，通过开学典礼、学前教育等多种方式做好新生第一课教育。突出医德教育，将专业志愿服务做成沈医的文化品牌，扩大社会影响。  

要尽快收回南门外土地，规划建设国际学院、科研楼、学术交流中心、大学生创新创业中心、留学生、研究生等学生公寓，增加占地面积和建筑面积，完善校园功能。加快智慧校园建设，加强微信平台、教育互动平台、网络录播教室等应用，形成沈医信息化优势与特色。  

两所医院要全面提高医疗服务水平、临床教学能力和科技创新能力。首都医科大学校长尚永丰院士昨天说的好：“真正高水平大学都靠高水平的附属医院”。在首都医科大学附属医院、北大一院带动下，采取互派交流学习等多种方式，迅速提高整体水平，建设智慧医院，要实现医疗在线化。附属中心医院要取得区域信息化诊疗平台建设的实质性突破，与铁西区、浑南区一、二级医院、社区卫生院等形成以信息化纽带、同质化管理、经济化调控为核心的医联体。附属第二医院要着手进行北院区二期建设。  

要落实绩效考核各项指标，各部门要认真研究、主动作为，研究主要工作和特色工作，保质保量地做好绩效考核。  

要深入开展“两学一做”教育，认真贯彻党的十九大会议精神，深入学习习近平总书记系列重要讲话精神。严格落实全国、省高校思想政治工作会议精神，加强大学生思想政治教育。加强党建工作，严格落实“一岗双责”，加强理想信念教育、组织纪律教育和廉政教育，建设对党忠诚、个人干净、敢于担当的党员干部队伍。发挥基层党组织战斗堡垒作用，建设学习型、服务型党组织。依法治校，推进校务公开，做好宣传统战工作，发挥工会、共青团的桥梁纽带作用。注重改善民生。  

同志们，习近平总书记强调：“一分部署，九分落实”，易炼红书记强调：“必须以‘马上办’和‘钉钉子’的精神抓落实，不为不办找理由，只为办好想办法”。在刚刚结束的暑假，我们的很多同志放弃了休假，按照学校“信息化”的要求，一个暑假就建起了27个微信平台，实现了WIFI全覆盖，很令人感动、敬佩和振奋，昨天，新生一报到就感受到了学校的现代化气息和浓浓的家的氛围。指导我院教学信息化建设的董为人教授在国联会群里说：“beat365是我见到的执行力最强的学校”。由此可见三十年里，沈医人不畏时艰、不畏困难、不甘人后、无私奉献、埋头苦干、团结拼搏、在夹缝中求生存的信心、智慧、热血和勇气！今天受表彰的“纪念升本30周年突出贡献奖”的同志是默默奉献、无悔付出的沈医人代表。习近平总书记说的好：“一个人遇到好老师是人生的幸运，一个学校拥有好老师是学校的光荣”。让我们带着教师职业的光辉和满满的职业幸福，以对历史高度负责、对事业高度负责的态度，志存高远，厚积薄发，不忘初心，用我们的智慧、激情、热血和汗水，满怀对沈医的爱，为早日实现 “沈医梦”而努力奋斗！