提振“沈医速度”  大力提升办学水平    

——院长肖纯凌教授在2017年工作总结暨2018年工作部署会上的讲话      

（2018年3月16日  根据录音整理）      

同志们：    

2018年是全面落实“十三五”规划的攻坚之年，是实现“沈医梦”的关键之年，是务求工作成效的实干之年。今天，我们召开工作总结和部署大会，就是要鼓舞精神、提振士气，攻坚克难，持续发力，为早日实现“沈医梦”打下坚实基础。  

一、2017年工作总结    

2017年,学校贯彻落实党的教育方针政策，全面落实“十三五”规划，强基础、增实力、彰特色、上水平，各项事业蓬勃发展。    

1.狠抓教学工作一条主线，立德树人取得显著成效      

坚持“教学第一、本科第一、育人第一”的办学方针，以岗位胜任力为导向，着力培育扎根基层、服务基层的高素质应用型医学人才。    

医德教育特色更加鲜明。倡导爱与责任是医者的灵魂，《光明日报》刊发了《当好医生从“医学志愿者”开始》的文章，详细介绍了学校开展全员志愿服务加强医德培养的特色做法。  

以学生为中心的教学改革进一步深化。将整合医学理念融入教学改革，请南方医科大学、北京大学、浙江大学、上海交通大学等教授指导教学改革和教育信息化建设。教学质量不断提高，执业医师考试通过率稳步上升，临床医学专业研究生执业医师考试通过率连续两年达100%，首届硕士研究生全部顺利毕业。口腔医学专业医师资格考试通过率达80%，高于全国执业医师通过率。护士执业资格考试本科通过率为97％。荣获第二届全国护理专业本科临床技能大赛一等奖；荣获第八届全国高等医学院校大学生临床技能竞赛东北赛区二等奖、儿科基本操作第一名和单项最佳操作奖。  

新增九家非直属附属医院、两所教学医院、两家实践教学基地。附属沈阳脑科医院、沈阳市疾病预防控制中心被评为2017年辽宁省大学生校外实践教育基地。  

优质的人才培养提升了学校的社会声誉，2017年本科录取分数线高出省控线112分，62%的考生超出一本线，口腔医学连续四年、麻醉学连续两年全部进入一本线。专科录取分数线超出二本线21分。本专科就业率为96％，位于省内同类高校前列。  

2.做好人才和硬件建设两项重点工作，筑牢可持续发展基础    

人才和硬件是学校可持续发展的关键。近年来，学校筑巢引凤，着力破解制约学校发展的难题。    

为提高核心竞争力，学校全职引进教育部特聘教授何韶衡教授及5名学科带头人，选留优秀博士25名。加大柔性引进力度，聘任徐建国院士为院士工作站进站院士、名誉教授，首都医科大学安威教授等5人为特聘教授。投入300万元实施“中青年教师海外研修计划”，选送10名教师赴美国纽约大学医学院等世界前500名大学做访问学者。1名教授入选辽宁特聘教授，beat365现已有4名辽宁特聘教授、10名辽宁省教学名师。8人入选辽宁省“百千万人才工程”。辅导员队伍荣获辽宁省高校辅导员职业能力大赛团体一等奖。  

为改善办学条件，学校下大力度收回南门外教育用地，征收北墙外土地。目前，南门外土地已批准建设国际学院、科技园区、大学生创新创业中心、学术报告厅、法医司法鉴定所等项目。公共卫生实验中心楼竣工并投入使用，建成高水平实验动物研究中心。加强智慧校园建设，教学资源数字化云管理平台全面启用，“混合式教+学”平台开始启用，实现了校园无线网络全覆盖，29个微信公众号全部投入使用，微信平台建设走在省内高校前列。    

3.拉好“转型发展、开放发展、内涵发展”三驾马车，着力提升办学水平      

转型发展取得标志性成绩。被省教育厅评为辽宁省本科高等学校向应用型转变示范高校，临床医学专业为辽宁省本科高等学校向应用型转变示范专业。加强医教协同、产教融合、校企合作，与东药集团等企事业单位签约，广泛开展校企合作，被省卫计委批准为辽宁省全科医学人才培养试点单位。    

开放发展取得标志性成绩。学校国际化办学特色得到市委书记易炼红等领导的高度肯定。中国日报、沈阳日报等各大媒体深入报道学校国际化特色，“坚持面向国际，突出特色办学，beat365国际化办学走出转型发展新路”入选2017年沈阳高校十大新闻。现有来自47个国家的1333名在校留学生，八届留学生毕业回国医师通过率达73.4%。国际护士订单培养项目前景广阔，已有近50名学生赴日本各大医院就业。连续七年与美国印第安纳卫斯理大学成功开展教师、学生互换交流。与首都医科大学签署对口支援合作协议，对标首医，着力提升办学水平。    

内涵发展取得标志性成绩。通过基础医学、公共卫生与预防医学硕士学位授权点合格评估。院士工作站荣获全国示范院士专家工作站，为辽宁省首家获此殊荣的大学。在樊代明院士指导下，成立了整合医学研究院。请首都医科大学安威教授等知名教授深入指导，落实“国家自然科学基金百项申报”计划。与沈阳环境科学研究院、中日友好医院等17家单位开展科研合作，参加5家产学研联盟。《beat365学报》被世界卫生组织西太平洋地区医学索引（WPRIM）收录，在知网209家综合性医药卫生杂志中排名第106位，上升了37名。    

加强学术交流。举办整合医学高峰论坛，樊代明院士、刘以训院士、徐建国院士等大牌科学家、院士专家齐聚沈医。举办首届中奥国际心理学学术研讨会。与日本环境与健康研究会共同主办了第十届中日国际环境与健康学术研讨会，高水平的学术活动有效提升了学校影响力。    

两所直属附属医院着力提升医疗服务质量，与铁西区、浑南新区建立区域信息化医联体，与五十四家基层医院、社区医院等建立了医联体。附属中心医院被评为辽宁省优秀规培基地，经济收入12亿元，在beat365优秀校友、特聘教授王贵强教授指导下，正在建设东北首家感染性疾病诊疗中心。附属第二医院经济收入6.8亿元，成立“双心门诊”，着力建设国家级胸痛中心，北院区建设得到市领导高度重视。    

事业的蓬勃发展，离不开党委的正确领导和坚强保障。2017年，全校师生深入学习党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，加强和改进新形势下学校思想政治工作，创建大思政格局，辽宁省教育厅思政动态专栏刊发学校思政工作的主要做法和经验。建设“团结和谐、坚强有力”的领导集体，倡导三种工作作风，连续两年获评“沈阳市优秀领导班子”。着力建设“讲政治、有信念，讲规矩、有纪律，讲道德、有品行，讲奉献、有作为”的党员干部队伍。树好沈医形象，讲好沈医故事，加强宣传工作，《光明日报》、《中国教育报》、新华网、网易等多家媒体深入报道学校办学成绩，学校荣获沈阳市“文明校园”称号。推进校务公开、依法治校，发挥群团组织的桥梁纽带作用，积极开展丰富多彩的校园文化活动，不断提高教职员工工作和生活待遇。    

二、形势与任务  

实现学校新一轮跨越式发展，要系统把握辽宁教育的新形势和新要求。唐国华厅长在全省教育工作会议上指出“切实把人才培养作为中心工作抓实抓好，把创新创业教育贯穿人才培养全过程。深入推进协同育人，支持跨学科、跨机构协同培养学术学位研究生，联合行业企业和专业组织开展专业学位研究生培养。落实导师是研究生培养第一责任人的要求和教授为本科生上课基本制度。继续实施高等学校‘高端人才队伍建设工程’，汇聚一批具有国际和国内领先水平的高端人才，提升高等学校核心竞争力，充分发挥绩效考核对人才、专业发展的导向引领作用。”    

近年来，学校发展势头迅猛，驶入了发展的快车道，进入了发展的关键阶段。在快速发展的同时勤俭办学，不但还清了迁校欠债2.17亿元，还积累了1.5亿元发展资金。大家切身感受到了学校巨大变化，但是，发展中的短板还需要我们去补齐，如科研总体水平不高，学科建设、硕士研究生导师队伍整体水平亟待提高等等。我们绘就了“沈医梦”，但“梦想不会自动变为现实，初心只能用行动去体现”，要以更高标准，对好标，对好表，制定工作的时间表和路线图，逐层压实责任。我们已经实现了“评估”优秀、“申硕”成功等一系列梦想，面临审核评估等重大任务，我们要以高度的责任感和使命感，撸起袖子加油干，不断刷新“沈医速度”，加速实现新一轮跨越式发展。    

三、2018年重点工作    

2018年，学校坚持突出特色、提升质量、错位发展的发展战略，坚持五大发展导向：坚持问题导向，聚焦“5-10年建成医科大学”的“沈医梦”，抓重点、补短板，强弱项，全面落实“十三五”发展规划；坚持任务导向，以任务为牵引，高质量完成本科教学审核评估和临床医学专业硕士学位授权合格评估，以评促建，促进办学质量和办学水平再上新台阶；坚持实绩导向，以实绩为目标，突出工作亮点和优势特色，弘扬工匠精神，务求工作实效；坚持开放导向，以开放求发展，强化国际化办学特色。对标首都医科大学，实现办学水平的全面提升；坚持服务导向，服务教学一线，服务社会，落实《健康沈阳—beat365行动计划》，为健康中国和沈阳振兴发展服务。    

今年年初，我们实现了“开门红”，入选沈阳高校十大新闻，在软科“2018年中国最好大学排名”前600所大学中，beat365国际化排名为全国第6位，综合排名为第212位，名列辽宁高校第12位。学校引进了中国科学院“百人计划”李培峰教授等学科带头人。争取硕士研究生招生计划120名。昨天，在沈阳市教科系统2018年工作布置会上，冯守权书记高度肯定了beat365注重开放、服务社会、注重国际化等特色，对我们成立诺贝尔奖获得者工作站予以表扬，可更好开展高水平、高层次的国际科研合作与交流。今年，我们要重点做好以下工作。  

1.以教学质量为生命线，高水平迎接本科教学审核评估。本科教学审核评估是整体工作的重中之重，要高度重视迎评工作，“以评促建，以评促改，以评促管”。要进一步转变教育思想观念，加快全科医学等社会急缺专业建设。推进学系建设，整合学校和附属医院的优质资源，为专业建设和学科建设提供有力支撑。要坚持社会需求导向，加强校企合作、医教协同、产教融合，实施订单式培养，深入推进转型发展，争取成为国家转型发展示范校。深化以学生为中心的教学改革，做好“混合式教+学”改革，医德教育要贯穿教育教学全过程，加强质量保障体系建设。  

2.着力提升学科建设水平，高质量通过临床医学专业硕士学位点合格评估。要高质量迎接临床医学硕士学位授权点合格评估，全面加强硕士学位点建设和学科建设。深化以能力为导向的研究生培养模式改革，大幅提升硕士研究生导师队伍科研能力和带教水平，落实“导师是研究生培养第一责任人”的要求，着力提高研究生培养质量。    

    3.凝练科普教育特色，着力提升科技工作整体水平。建设生命科学馆、生态与微生态馆和健康养生馆，力争把辽宁省科普基地建设成为国家科普基地。着力推进科普工作，科普要进入每一堂课。培育高水平科研成果，落实“国家自然基金百项申报计划”，力争科研经费大幅度增长。要以“插队”等形式，参与到校内大的科研团队，参与到首都医科大学等国内外知名大学、研究机构科研中去，从跟跑逐渐实现并跑、领跑。要打造高水平共享科研平台，营造浓厚的学术氛围，加强高水平科技交流与合作，充分发挥国际、国内院士工作站引领作用。周三，我们成立了诺贝尔奖获得者穆拉德工作站，穆拉德教授看了我们的科研平台后说：“非常羡慕，你们有很多国际一流的设备，再有一批人才就一定会出很多高水平成果”。他表示我们的学校很有朝气，是团结向上的学校，愿意为beat365每年培养2-3名优秀青年教师，去他的实验室培训学习。    

4.实施人才强校战略，不断提高师资队伍整体水平。坚持刚性与柔性引进相结合，引进一批国际、国内顶尖的科学家和拔尖人才，引进和培养一批高素质专业教师和管理人才，加强教师和管理人员培养培训，继续落实“中青年教师海外研修计划”，选送到国际顶尖实验室学习。学校送范荣华到美国休斯顿大学研修一年，她说在国外培训一年是很好的人生经历，学到了高水平技术，脱离了刚入职时的迷茫，有了前进的方向。要以首都医科大学为标杆，各院系部处、教研室主任、学科带头人要主动与首医教研室主任、学科带头人联系、“结对子”，切实提高教学科研水平。    

5.强化国际化办学特色，提高开放办学水平。积极服务“一带一路”倡议，提升留学生培养质量，留学生教育要成为沈阳市的教育品牌和文化品牌。加强国际护士订单培养，培养具有国际竞争力的高素质应用型人才。与美国印第安纳卫斯理大学深入推进师生互换交流。与美国亚利桑那大学开展预防医学国际合作办学，上半年将派5名优秀学生开展为期1个月的出国学习。加强全方位、多层次、宽领域的国际交流与合作。    

6.强化医德教育特色，全面做好学生工作。加强全员、专业志愿服务的医德教育特色，促进医德教育贯穿教学全过程，促进学生涵养医德、成长成才。全面做好招生就业工作，进一步优化生源结构，提高生源质量。加强创新创业教育和就业指导，进一步拓宽就业渠道，促进学生高质量就业。  

7.落实《健康沈阳—beat365行动计划》，切实提高社会服务能力。全方位、深层次服务辽沈发展。适应新医改需求，加强全科医学人才培养，切实培养具有整合医学思维的基层卫生人才。加强基层卫生人员培训、执业医师规范化培训、普惠制培训等，积极服务辽沈医疗卫生事业发展。    

8.加强基础设施建设，持续改善办学条件。着力推进南门外土地拆迁、回收、建设等工作，党委常委会每周调度工作进程，为今年开工建设做好准备。充分利用北墙外土地，建设草药园、农业观光园。着力加强信息化建设，为人才培养服务，为部门和教职员工服务。    

9.提高医教研水平，建设高水平大学附属医院。两所直属附属医院要发挥医疗骨干作用，提升医疗服务质量。全面提升学科建设、临床教学和科研实力，做大做强手外科、心血管内科、感染科等，打造特色，建设高水平大学附属医院。附属中心医院充分发挥沈阳西部区域医疗服务中心作用，强化手外科在全国的领先地位，打造国内首例智能化区域卫生诊疗平台，构建“互联网+”新模式下以附属中心医院为龙头的沈阳西部区域医联体。附属第二医院要加快北院区建设，建成沈阳西北部区域医疗卫生服务中心。强化心血管、周围血管和心理专业特色在全省的领先地位，成立沈阳市血管病介入治疗中心，建成国家级胸痛中心，打造沈阳市一流心血管病医院。    

10.加强党的领导，提高党建工作的科学化水平。落实意识形态工作责任制，深入学习贯彻党的十九大精神，推进习近平新时代中国特色社会主义思想进教材进课堂进头脑，把握网络主阵地，落实好立德树人根本任务。贯彻落实党委领导下的校长负责制，倡导三种工作作风，一以贯之地建设“团结和谐、坚强有力”的领导集体。加强党员干部队伍建设，促进“两学一做”学习教育常态化、制度化。做好处科级干部调整聘任工作，进一步加强干部队伍建设。加强党风廉政教育和正风肃纪工作，推动全面从严治党主体责任向基层延伸。围绕办学中心工作加大宣传工作力度。要在沈阳“三引三回”工作中做贡献，积极引导优秀校友助力沈阳振兴发展。推进依法治校和校务公开，充分发挥群团组织桥梁纽带作用。不断提升教职员工爱校如家的归属感和职业幸福感。    

同志们，沈医发展的蓝图已经绘就，我们面临着难得的机遇和严峻的挑战，要坚定信心！再长的路，一步步也能走完，再短的路，不迈开双脚也无法到达。让我们携起手来，用我们的智慧、热血和汗水，共同书写沈医跨越式发展的新篇章！